En Labyes estamos buscando un/a Líder de Transformación Digital para unirse a nuestro equipo
¿Te motiva liderar la transformación digital y asegurar implementaciones tecnológicas alineadas al negocio y los marcos regulatorios?.
Responsabilidades principales:
Liderar iniciativas de transformación digital y optimización de procesos, actuando como referente técnico‑funcional y metodológico del grupo, asegurando la alineación entre negocio, tecnología y cumplimiento regulatorio. Liderar el relevamiento, optimización y documentación de procesos de negocio como base para la implementación de soluciones digitales e iniciativas de IA, coordinando la PMO del área y asegurando la adopción efectiva de las herramientas tecnológicas en toda la organización.
Funciones y responsabilidades :
Relevamiento y mejora de procesos Mapear procesos actuales (As-Is) mediante entrevistas, workshops y observación directa, con foco en las áreas candidatas a proyectos de IA o automatización. Documentar procesos bajo estándares BPMN y generar SOPs junto con las áreas dueñas. Evaluar la madurez y calidad de los procesos antes de proponer soluciones tecnológicas. Identificar ineficiencias, cuellos de botella y oportunidades de mejora con criterio de priorización impacto/esfuerzo. Elaborar especificaciones funcionales (URS, BRD, FRD) para nuevas implementaciones. Mantener un catálogo corporativo de procesos documentados y actualizados
Habilitación de IA Relevar, evaluar y priorizar casos de uso de IA junto con las áreas de negocio. Apoyar la ejecución de pilotos de IA: coordinación operativa, seguimiento y documentación de resultados. Identificar y desarrollar champions de IA en las distintas áreas y países. Coordinar capacitaciones y workshops de alfabetización en IA para usuarios de negocio. Documentar aprendizajes de cada iniciativa como insumo para escalar o descartar.
Adopción y gestión del cambio Diseñar e implementar planes de capacitación y comunicación para nuevas herramientas y procesos. Monitorear métricas de adopción y proponer acciones correctivas cuando sea necesario. Liderar la transferencia de conocimiento funcional a usuarios finales.
Gestión de proyectos — PMO Coordinar el portafolio de iniciativas digitales: planificación, seguimiento, gestión de riesgos y reporting ejecutivo. Gestionar la relación operativa con proveedores e implementadores (Salesforce, Zoho, SAP, entre otros). Ser el nexo entre el equipo de IT, las áreas de negocio y los consultores externos. Mantener plantillas, estándares metodológicos y tableros de seguimiento del área. Monitorear cronogramas, costos, riesgos y beneficios asociados a los proyectos en ejecución.
Interacciones clave Gerente Corporativo de Proyectos & Tecnología (reporte directo). Coordinador de IT, Analista de Soporte de IT, Analista de Soluciones Digitales. Áreas de negocio: Asuntos Regulatorios, Administración y Finanzas, Calidad, Capital Humano, Marketing, Operaciones, Ventas. Directores de filiales (Argentina Brasil, Colombia, México). Proveedores e implementadores de sistemas de información.
Somos un laboratorio con más de 40 años de trayectoria en medicina veterinaria para pequeños animales . Nos dedicamos al desarrollo de medicamentos que se destacan por sus fórmulas y procesos de elaboración certificados. Durante estos años hemos desarrollado una completa línea de productos que continúa ampliándose sobre la base del cuidado del medio ambiente, con la más alta calidad y tecnología de punta.
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Somos um laboratório com mais de 40 anos de trajetória em Medicina Veterinária para pequenos animais . Nos dedicamos ao desenvolvimento de medicamentos que se destacam pelas suas fórmulas e processos de fabricação certificados. Durante estes anos, desenvolvemos uma linha completa de produtos que continua se ampliando, baseada no cuidado com o meio ambiente, com a mais alta qualidade e tecnologia de ponta.
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We are a company specialized in veterinary medicine
